بعد الاهتمام المتنامي باتباع نهجٍ أكثر استدامةً بيئياً، فإن البدء بعملٍ تجاري مستدام لم يعُد خياراً مسؤولاً فقط، بل أصبح أيضاً قراراً اقتصادياً ذكياً، إذ من خلال دمج الممارسات المستدامة مع نموذج عملك، يمكنكِ المساهمة في الحفاظ على كوكبنا مع جذب قاعدة مستهلكين واعية بشكل متزايد.

وفي حال كنتِ حريصةً على الشروع في رحلة ريادة الأعمال التي تعطي الأولوية للاستدامة، فإننا هنا نرصد لكِ خمس طرق رئيسية للبدء والمضي قُدماً، إذ من خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات الخمس الرئيسية، يمكنكِ وضع أساس متين لعمل مستدام يتوافق مع قيمك، ويساهم في مستقبل أخضر وأكثر أماناً للأجيال القادمة.

 

 

حددي مهمتك المستدامة:
من أجل بناء عمل مستدام، من الضروري تحديد مهمتكِ وقيمكِ بوضوح، ويتم ذلك من خلال سؤال نفسكِ عدة أسئلة مثل: ما القضية البيئية أو الاجتماعية التي تهدفين إلى معالجتها؟ أي هل أنتِ ملتزمة بتقليل الهدر، أم الحفاظ على الطاقة، أم الترويج للمصادر الأخلاقية؟
ويساعد وجود مهمة مستدامة محددة بشكلِ جيد، في توجيه عملية اتخاذكِ للقرار الخاص بك، وجذب الموظفين والشركاء والعملاء المتشابهين في التفكير معكِ، والذين يحملون الأهداف نفسها.

دمج مبادئ الاقتصاد الدائري:
يعد تبني مبادئ الاقتصاد الدائري خطوة أساسية نحو الاستدامة، إذ إن هذا المفهوم يهدف إلى تقليل النفايات، من خلال التأكيد على إعادة استخدام المواد وإصلاحها وإعادة تدويرها.
ومن هذا المنطلق، قومي بتصميم منتجاتك أو خدماتك مع وضع طول العمر في الاعتبار، وضمان إمكانية إصلاحها أو إعادة استخدامها بدلاً من أن تصبح قابلة للتخلص منها.
وبالإضافة إلى ذلك، قومي باستكشاف فرص الحصول على المواد من المصادر المعاد تدويرها، أو المعاد تدويرها، ما يقلل الطلب على الموارد الجديدة.

 

 

 

اعتماد مصادر الطاقة المتجددة:
من الأمور المهمة أيضاً خلال بدء عملكِ التفكير في استخدام الطاقة المتجددة والاعتماد عليها، حيث إن الانتقال إلى تلك المصادر طريقةٌ فعالة لتقليل البصمة الكربونية لشركتك.
لذا فكري في الاستثمار بالألواح الشمسية أو توربينات الرياح أو أنظمة الطاقة الحرارية الأرضية لتشغيل العمل، إذ سيؤدي ذلك إلى توفير التكاليف على المدى الطويل من خلال انخفاض فواتير الطاقة والحوافز الضريبية المحتملة، إلى جانب تقليل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بشكلٍ كبير.

تنفيذ ممارسات سلسلة التوريد المستدامة:
من أجل عملٍ أكثر استدامة، قومي بتقييم سلاسل التوريد الخاصة بك لتحديد المجالات التي يمكنكِ فيها إجراء تحسيناتٍ، واختاري الموردين والبائعين الذين يعطون الأولوية للممارسات الأخلاقية والتجارة العادلة وأساليب الإنتاج الصديقة للبيئة.
وكذلك، قومي بتشجع الشفافية في جميع مراحل سلسلة التوريد، لضمان التوريد المسؤول، وتقليل الآثار السلبية على المجتمعات المحلية والأنظمة البيئية. وتذكري، دائماً، أنه من خلال العمل عن كثب مع شركائك، يمكنكِ تعزيز الاستدامة بشكل جماعي.

 

 

إشراك وتثقيف أصحاب المصلحة:
من أجل بناء عمل مستدام، فإن ذلك يتطلب منكِ ما هو أكثر من مجرد جهود داخلية، حيث يعد إشراك أصحاب المصلحة وتثقيفهم أمراً بالغ الأهمية لتعزيز ثقافة الاستدامة.
ونظراً لذلك، قومي بتوصيل مبادرات الاستدامة الخاصة بك بشفافية للعملاء والموظفين والمستثمرين، واعملي على تثقيفهم حول الفوائد البيئية والاجتماعية لدعم الأعمال المستدامة، وتشجيعهم على اتخاذ خيارات واعية.