سباق بناة المدينة يعالج التحديات الحكومية

زهرة الخليج  |   21 يناير 2016
خلال الأسبوع الماضي، اختتمت فعاليات الدورة الثانية من "تجمع سباق بناة المدينة" للعام 2016 الذي أقيم برعاية سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي ونظمه "مركز نموذج دبي" التابع للأمانة العامة للمجلس لمدة ثلاثة أيام في نادي دبي الدولي للرياضات البحرية “فزاع مارين” بمشاركة مدراء العموم من الجهات المشاركة. واقترحت الفرق المشاركة 18 مبادرة إستراتيجية مبتكرة على مدراء العموم كمحصلة لأيام السباق سيتم تسليم نتائجها في سبتمبر المقبل. وحضر الجلسة كل من سعادة عبدالله الشيباني الأمين العام للمجلس التنفيذي رئيس مركز نموذج دبي وعدد من المدراء في الجهات المشاركة. وأشاد سعادة عبدالله الشيباني بالنجاح الذي حققته الجهات الحكومية المشاركة ضمن تجمع "سباق بناة المدينة" للعام 2016 خلال الأيام الثلاثة الماضية. وقال “حققت الفرق الأربع بمشاركة مدراء العموم من مختلف الجهات الحكومية في إمارة دبي خلال التجمع نجاحاً متميزاً، حيث جسدت الفرق المشاركة في التجمع رؤية سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي “رعاه الله” الرامية إلى تعزيز العمل المشترك في سبيل إسعاد المتعاملين". وأضاف الشيباني “تماشياً مع توجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، طرحت الفرق مبادرات غير مسبوقة جعلت من السباق نموذجاً للعمل الحكومي المشترك يحتذى به على المستوى العالمي من خلال تحقيق مبدأ التكامل بين الجهات في سبيل استخلاص أفضل النتائج لإسعاد الأفراد". من جانبها، أكدت السيدة إيمان السويدي مدير مركز نموذج دبي "تكمن أهمية مشاركة هذه الجهات في تجمع سباق بناة المدينة في ترسيخ العمل المشترك في ما بينها بما يعود بالنفع على إسعاد المتعاملين، إضافة إلى تطوير أسلوب تقديم الخدمات للمتعاملين بما يناسب تطلعاتهم. واستعرضت الفرق الأربع المشاركة خلال أيام التجمع عدداً من المبادرات والأفكار التي طُرحت ونوقشت ضمن فرق العمل على مدى أيام السباق الثلاثة الماضية تحقيقاً لأفضل النتائج". وقال السويدي “أثبت أعضاء الفرق الذين تم إختيارهم بدقة من الجهات الحكومية من ذوي الكفاءة والخبرة العملية المطلوبة كفاءتهم في وضع الخدمات المشتركة في ما بينهم على طاولة الدراسة والعمل على تحسينها وفق منهجية مركز نموذج دبي وقد حصدت الفرق مجموعة متميزة من المبادرات لهذا العام” . وفتح مركز نموذج دبي أمام الجمهور المجال لمشاركة فرق تجمع سباق بناة المدينة عبر الوسم #بناة_المدينة #City_makers بأفكارهم ومقترحاتهم وملاحظاتهم حول الخدمات المطروحة لتوظيفها بما يخدم هذه الخدمات. وطرحت الفرق خلال التجمع عدداً من المبادرات التي تنوعت في شموليتها. مثلاً، اقترح الفريق الرمادي 4 مبادرات هي: مبادرة “السفر السهلة” التي تهدف إلى تقليص عدد إجراءات الوقوف وتسريع حركة المسافر في الدخول والخروج من الدولة. وهناك مبادرة “التفتيش الذكي” التي تهدف إلى إنشاء غرفة عمليات موحدة وتحسين التواصل بين الأفراد لرفع الحس الأمني في المطار وتطبيق أفضل خدمات أمنية للمسافر، إضافة إلى رفع الكفاءة الإنتاجية لنقاط التفتيش. كذلك، هناك مبادرة “التوزيع الديناميكي”، وهي توزيع الأفراد بناء على تغيير أوقات الذروة وتدفق المسافرين، إضافة إلى اللوحات الإرشادية الذكية، ومبادرة “مطار واحد هدف واحد” وهي عبارة عن برنامج تدريبي يضم العاملين في المطار إضافة إلى تثقيفهم وتوعيتهم. أما الفريق البنفسجي، فقد شملت مبادراته التالي: مبادرة “بوابة دبي للأعمال”: وهي بوابة إلكترونية تربط قواعد البيانات بآلية متكاملة بكافة الدوائر المعنية بإصدار التراخيص التجارية من خلال قاعدة بيانات بوابة الأعمال الموحدة. “المخاطر التجارية”: مبادرة تعمل على تصنيف الأنشطة “قليلة/ عالية الخطورة” من منظور الحكومة لتسهيل إختيار الخط السريع للأنشطة القليلة الخطورة وتحسين إجراءات الأنشطة عالية الخطورة. هويتي “الإلكترونية /My ID /”: تهدف إلى إدخال البيانات الشخصية التي تسمح بإجراء المعاملات بطريقة ذكية وإلكترونية بمرجع شخصي واحد. مبادرة “المنشأة الإلكترونية”: سجل إلكتروني موحد للمنشأة من خلال تبادل معلومات وبيانات الترخيص إلكترونياً من دون الحاجة إلى مراجعة الجهات المختصة. “الكاتب العدل التجاري”: مباردة تهدف إلى ربط نظام الكاتب العدل الإلكتروني بنظام “أعمالي” بحيث يتم سحب البيانات المطلوبة لعقد التأسيس من النظام مباشرة وتوثيقه لإصدار الرخص التجارية واعتماد المخولين بالتوقيع.